cовместный проект
Петербургский международный экономический форум
Онлайн-трансляция
Расписание трансляции
09:00
Панельная сессия «Влияние экосистемы МСП на мировую экономику»
09:00
Панельная сессия «Макроэкономическая политика — от стабилизации к росту»
11:00
Круглый стол «Эпоха урбанизации — открывая возможности для развития»
11:00
Беседы о будущем «Россия 2035»
11:40
Церемония подписания соглашений с партнерами Сбербанка
15:00
Пленарная сессия Сбербанка «Победить в конкурентной борьбе: факторы успеха в 21 веке»
16:40
Церемония подписания соглашений с партнерами Сбербанка
18:00
Вечерний дизайн-перфоманс «Design 24/7: эко-технологии — мода или новая реальность?»
полное расписание форума

Онлайн-трансляция

Расписание трансляции
08:00
Деловой завтрак Сбербанка «Что ждать после мая 2018 года»
11:30
Церемония подписания соглашений с партнерами Сбербанка
12:00
Бизнес-диалог «Россия — США»
13:20
Церемония подписания соглашений с партнерами Сбербанка
14:00
Пленарное заседание
17:00
Форсайт-сессия «Европейская аристократия сегодня. Взгляд изнутри»
полное расписание форума

Онлайн-трансляция

Расписание трансляции
08:30
Деловой завтрак «Цифровая экономика. Мобильная экономика. Экономика данных»
10:00
Панельная сессия «Глобальные киберугрозы: возможно ли безопасное развитие цифровой инфраструктуры?»
10:00
Панельная сессия «Новые рынки: между свободой и государственным регулированием»
10:00
Панельная сессия «Россия — место в мировом кинопроцессе»
полное расписание форума

Онлайн-трансляция

Анатолий Попов

Одна из важнейших тем форума в этом году — развитие малого и среднего бизнеса. Старший вице-президент, руководитель блока «Корпоративный бизнес» Сбербанка рассказывает, как чувствует себя эта сфера и почему на нее сейчас возлагаются большие надежды.

Предыдущие три года были не самым лучшим временем для малого и среднего бизнеса, но к концу 2016 года ситуация улучшилась. Продолжился ли рост в 2017 году?

Пока рано говорить обо всем 2017 годе, тем более что первый квартал — традиционный период затишья на рынке. Рост обычно определяется второй половиной года. Но даже по первым месяцам 2017 года мы видим заметный рост активности. За первые 5 месяцев мы прирастили наш кредитный портфель на 3%, и для этого периода, для текущих условий это очень хороший результат. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост объема выданных кредитов почти в полтора раза в целом по сектору. Интересно, что малый и микробизнес развиваются активней среднего, — по ним рост в 2,3 раза.

Это все потому, что вы такие активные на кредитном рынке, или бизнес правда растет?

И то, и другое. Мы с середины прошлого года очень активно вводим новые решения для МСП, в частности SMART-кредиты — когда мы оцениваем на основе финансовых данных наших клиентов, насколько они надежны и насколько нуждаются в финансировании. А потом сами выходим на них с предложением. Более 7 тысяч кредитов на сумму около 10 млрд рублей уже выданы. И знаете, по скольким из них просрочены выплаты? По 10. Не 10%, а именно 10 штук. Это кредиты невероятного качества. Ну и, конечно, мы снижаем ставки. Для малого бизнеса это уже 14,3%.

То есть всячески заманиваете малый бизнес.

Да, заманиваем и не отпускаем: окружаем инфраструктурой, экосистемой, в рамках которой удобно и приятно вести дела. Если серьезно, то заманивать и не нужно, у нас обслуживается львиная доля российских МСП. Поэтому и рост, и улучшение экосистемы наших услуг — такой важный и такой сложный проект. Мы запускаем новую версию онлайн-банка, и это постепенный процесс, потому что, когда вы перестраиваете устоявшуюся систему, нужно обеспечить всех, кто с ней работает, поддержкой, обучением. Но к концу года все пользователи «Бизнес-онлайн» перейдут на новую версию.

Еще одна важная часть экосистемы — это новые кассовые аппараты «Эвотор». Как известно, совсем скоро все предприниматели должны будут перейти на кассы нового образца. И мы снабжаем их не только нужным оборудованием, но и удобным инструментом, который в целом повышает культуру работы. Я говорю об автоматическом учете товара. Учет у многих предпринимателей «на коленке», а с нами они быстро и безболезненно переходят на автоматизированный учет: остатки, сроки годности, многое другое. Наша цель — занять 30% рынка кассовой техники к 2021 году. Это значит, мы должны продать не менее 500 тысяч касс.

Вы сказали, что малый бизнес действительно растет, не только ваша доля рынка увеличивается. Из каких данных это следует?

Мы знаем цели, на которые предприниматели берут кредиты. Чаще всего это какие-то текущие расходы. Но бизнес не может развиваться без вложений в развитие. И вот мы видим, что в этом году уже 20% кредитов — инвестиционные. Против примерно 15% в прошлом. Это четкий сигнал, который свидетельствует о развитии.

Игорь Буланцев

Технология блокчейн стала одной из самых обсуждаемых тем Санкт-Петербургского экономического форума. Представители банков, чиновники и предприниматели в голос твердят о невероятных перспективах «революционной структуры» транзакций.
По озвученным на ПМЭФ прогнозам, до реального внедрения технологии в финансовые и государственные процессы остается еще 7-10 лет. Но первые «ласточки» уже взлетают.
Так, Сбербанк и «Северсталь» объявили на форуме о разработке прототипа, позволяющего проводить полный цикл международной аккредитивной сделки на технологии блокчейн.
Старший вице-президент Сбербанка, руководитель Sberbank CIB Игорь Буланцев рассказал о реализации проекта.

Расскажите о реализации аккредитивной сделки на блокчейне — что, как и для кого сделано?

Мы реализовали полный цикл сделки на блокчейне — заявление на выпуск аккредитива, выпуск обязательств банками, предоставление документов, отслеживание хода их проверки. Это первое подобное решение, разработанное на территории Восточной Европы. В тестировании участвовали четыре стороны: Сбербанк, наш клиент, компания «Северсталь», покупатель в Беларуси, а также наш белорусский дочерний банк «БПС-Сбербанк». Мы смоделировали трансграничную аккредитивную сделку по продаже товара «Северстали» в Республику Беларусь.

Чем интересна разработка?

Технология блокчейн. Но все-таки блокчейн — это нечто большее. Поэтому мы ставили своей задачей провести полный цикл по сделке, включая как техническую реализацию, так и юридическое сопровождение. И, конечно, юридическая часть в этом всем — наиболее сложная. Она пока еще продолжает дорабатываться.

В чем состоят юридические сложности и когда они будут решены?

Мы надеемся, в ближайшее время. Понятно, что процедуры надо дорабатывать. Юридические сложности функционирования сделок на блокчейне — это пока что международная проблема. Но мы ведем достаточно конструктивный диалог с регулятором и игроками рынка.

Считаете ли вы, что блокчейн изменит традиционные аккредитивные сделки?

Я думаю, что блокчейн изменит не только аккредитивные сделки, но и многое другое. Да, это технология, которая позволит очень существенно снизить расходы всех участников, повысить скорость, прозрачность совершения сделок. Грядет действительно серьезный переворот на рынке, и не только аккредитивов. Блокчейн будет применяться во многих сферах. В частности, мы также пилотируем проведение расчетов — транзакционный бизнес на блокчейне. Есть и другие проекты.

Вы упоминали юридические вопросы. А есть ли технологические сложности в реализации подобных проектов?

Понятно, что сложности бывают, потому что это новая технология. Но это не проблемы, это задачи, которые нужно решать. С технической стороны все понятнее, мы уже реализовали проект и работаем над следующими.

Станислав Кузнецов

На каждом мероприятии форума говорится о технологиях, на каждом втором — о финансовых технологиях. Но их активное внедрение создает новые вызовы в том, что касается безопасности информации. О том, как в Сбербанке решают эту проблему, рассказывает Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанка.

Как меняются технологические преступления? Что особенно заметно, какие угрозы можно выделить?

Сейчас большинство преступлений совершается с использованием киберустройств, даже те, что мы привыкли считать «обычными», не технологичными. В собственно банковской сфере основных рисков кибербезопасности три. Во-первых, все пытаются украсть информацию (и соответственно деньги). Это понятно. Во-вторых, DDoS-атаки. Их огромные количество, цели бывают разные, очень разной является и интенсивность этих атак. Ну и третье направление, которое мы отмечаем последний год или даже меньше, — это несанкционированный доступ к различным системам управления. Знаете, давно специалисты по кибербезопасности боятся сценария, когда, например, злоумышленники могут взять под контроль диспетчерскую службу аэропорта. И это может привести к катастрофе. Сейчас кибератаки стали достаточно изощренными, чтобы делать подобные вещи. С банками, конечно, такое пытаются провернуть, чтобы опять же какие-то суммы или личные данные куда-то перевести. И вот теперь уже только ленивый хакер не попытался поуправлять информационными системами Сбербанка.

А для чего устраивать DDoS-атаки на банк? Из простого желания что-то сломать?

По разным причинам. Сотни подобных атак на нас обрушиваются ежедневно. Подавляющее большинство атак мы уже и не замечаем, потому что создали несколько контуров защиты, так что даже точное число атак я не назову. Вот серьезных, по-настоящему крупных, в прошлом году было 74. Это не просто диверсия против банка, а часть более сложной схемы. Ведь когда какой-то сервис или часть инфраструктуры отключается из-за перегрузки в процессе атаки, вместе с ними могут отключиться и соответствующие системы безопасности. В этот момент как раз и можно похитить информацию, захватить под контроль какие-то объекты инфраструктуры. Но мы, конечно, строим защиту так, чтобы подобного не случилось. И можно сказать, что для Сбербанка эта проблема решена. Насчет других банков такого сказать не могу.

Что нужно сделать, чтобы свести киберугрозы в банках к минимуму? Есть вообще такая возможность?

Мы можем приблизиться к этому довольно простыми организационными шагами с одной стороны и при помощи новых технологий — с другой. К сожалению, нет сейчас никакого аналога Бюро кредитных историй в том, что касается безопасности, и это наша головная боль. Через Бюро кредитных историй банки обмениваются данными о ненадежных заемщиках и так ограждают себя от кредитных рисков. А если, например, карта банка скомпрометирована, то другие банки не узнают об этом. Создание системы обмена данными сделало бы обеспечение безопасности во всей банковской системе намного проще.

Повысить безопасность и удобство пользования банком можно и с помощью биометрических технологий. Но, поскольку в банке необходима абсолютная точность, введение этих технологий задерживается. Пока в распознавании голоса или лица даже лучшие технологии не дают достаточной точности для применения в банковской сфере. Пока биометрию можно рассматривать только в двухфакторных схемах. Но технологии здесь могут развиваться скачкообразно, и, возможно, уже через несколько месяцев мы достигнем надежности, достаточной для массового использования.

И что тогда?

Тогда вы придете в отделение банка, вам улыбнутся, назовут по имени и все сделают без паспорта и подписи.

Интервью

Анатолий Попов

Старший вице-президент Сбербанка — о развитии и перспективах малого бизнеса.

читать интервью

Игорь Буланцев

Старший вице-президент Сбербанка — о перспективах технологии блокчейн.

читать интервью

Станислав Кузнецов

Заместитель председателя правления Сбербанка Станислав Кузнецов — о безопасности банковских операций.

читать интервью
Наверх